规划、土地、管理、市场是休闲农业和乡村旅游的4大主题。规划科学是最大的效益，规划失误是最大的浪费，规划折腾是最大的忌讳。做休闲农业也是如此。作为贴近实地走进休闲农业、休闲农庄的规划团队，我们见识过国内林林总总休闲农庄成功失败的案例，有很多投资人都忽视对休闲农庄的规划设计而导致项目失败。
一般来说，规划包括：企业战略体系，我们的庄园到底是为了什么?实际上的意思就是休闲农庄的定位。庄园的未来总体方向是如何的？总体设计，修建性详细规划，景观设计，投资规划都要考虑清楚。
对绝大多数投资人来讲，做休闲农业，首先要盈利。那么到底怎样盈利？赚谁的钱？和人体需要造血功能一样，休闲农场要想长远健康发展，必须要有核心产业支撑和造血，让农场获得自生能力。如果缺少主要产业依托，农场的未来将会走偏，后期的推广和拓展也会很难。一个庄园，最怕营收多而不精，博而杂乱。最后自己都不明白自己的园子主要靠什么挣钱？不知道到底最要靠什么吸引人来。
休闲农业包括旅游服务产品和产业互动两方面的内容。休闲农业规划更应如此，既要关注旅游业本身的发展，也要关注与之相关的种植业、养殖业等，推动区域经济发展，带动当地农民致富。产业定位和项目设计上，休闲农业不仅仅要有农业的元素，更要有创意设计，将农业与旅游相结合，努力做到住、食、游、购、娱休闲产品研究开发一条龙服务，留得住人，才能带来更大的收益。
主题就是灵魂，项目一定要为主题服务，否则就是一盘散沙。主题要鲜明，才便于推广和被人接纳，比如北京好的休闲农庄，一听名字就是很鲜明的主题，鹿世界、番茄联合国、温都水城等。
休闲农业园区该如何规划？君纬提供了几个具体原则：政策性、前瞻性、针对性、落地性、盈利性和可持续性。
（1）注意规划设计与市场策划的实用性、可行性：目前许多农庄项目看上去有规划设计，但是项目都是假、大、空，与市场或实际投资、经营严重脱节，根本没办法实施、或者实施即死，造成巨大浪费，此类案例很多。
（2）注重规划投资项目的效益：许多农庄投资者大多数都是外行介入，没有一点经验，根本没办法了解和把握投资思路、项目选择、市场行情、经营成本、资金分配和风险有效控制等等。
（3）注重规划项目的关联性，资源循环利用、节省成本：目前许多农庄在规划和选择项目不考虑项目之间的关联性，没形成项目之间的循环利用，没形成产业链条，造成经营成本高、竞争力低、效益差。
（4）注重规划项目与实际资金相符与投资顺序：现在有60%以上的生态农庄在建设过程中，发现资金量不足以支撑项目的建设。最后导致资金链断裂或形成烂尾农庄，这在规划设计时就埋下了严重背离个人资金的严重后果。
这里要提醒的是：休闲农业没固定模式，做得好的园区都有自己的脾气秉性。定位不同、地域不同、资源禀赋不同、历史人文不同、民俗文化不同，各个企业的处境不同、底蕴不一样，具体的运营模式也就不完全一样。规划要依托自身的农业和旅游资源，按照区域位置和客户的真实需求来进行，打造出自身独特亮点和特色资源，项目设置要量身定做，不可盲目照搬照抄。
以农村田园景观、农业生产活动和特色农产品资源为卖点，开发农业游、林果游、花卉游、渔业游、牧业游等不同特色的主题休闲活动，满足游客体验农业、回归自然的心理需求。
主要类型有：市民农园、田园采摘、观光游、农业科学技术游、务农体验游、农家乐。
利用农业观光园、农业科学技术生态园、农业产品展览馆、农业博览园或博物馆资源,为游客提供了解农业历史、学习农业技术、增长农业知识的旅游活动。
主要类型有：农业科学技术教育基地、观光休闲教育农业园、少儿教育农业基地、农业博览园。
以农村风土人情、民俗文化资源为卖点，充分突出农耕文化、乡土文化和民俗文化特色,开发农耕展示、民间技艺、时令民俗、节日庆典、民间歌舞等休闲活动，增加农业休闲的文化内涵。
依托自然优美的乡野风景、舒适怡人的清新气候，结合周围的田园景观和民俗文化等资源，兴建休闲、娱乐设施，为游客提供休憩、度假、娱乐、餐饮、健身等服务。
位于大中城市郊区，以大城市为依托，大城市的消费市场变成了一个很大的资源。
一般毗邻景区，以景区丰富旅游资源为依托；或者因农庄自身规模大或特色强，本身就变成了资源。
在休闲农业转型升级的大潮面前，不少休闲农庄主已经认识到规划的重要性，在启动之初，就请君纬的规划团队为园区做规划。为休闲农庄做详尽规划，通常分为两大阶段：立项与调查阶段，评价与规划阶段。
规划前一定要经过专业团队或专家，进行严谨的立项与调查。要现场踏勘，对所得的资料做全面而细致的分析。
项目设计是规划的具体体现，也是农庄的营收来源。总体来上，做休闲农业的项目，要紧紧围绕“农业+旅游+体验”做文章。不论项目规模、主题定位如何，必须着眼于游客体验的出发点，为广大购买的人提供高品味、多层次、全方位的休闲体验。这样打造出的休闲农业园，不仅特色鲜明，更易让游客“乐不思蜀”。
那么做农业，如何植入休闲旅游？这就需要在原有的农业业态外，加入进多种附加业态，增加赢利点；或者，将原有农业中，融入针对都市人群的体验元素，实现原有农庄的转型、升级和产业高质量发展。盈利和项目设计上的10大环节：吃、采、赏、撒、睡、养、玩、秀、买、学，都可以拿来做文章，设计体验式农园的运营项目，将休闲体验做到极致。
旅行：徒步、骑马（驴等其他动物亦可），大篷车（摩托车、拖车...）长距离自行车（滑雪等）；
文化活动：考古、访历史背景和文化遗迹；民宿文化节日；学习民间传承、手工艺；欣赏乡村民谣，参加乡村音乐会、寻找美食来源、品尝地方风味；参观工农业、手工业企业、博物馆和民间艺术工作室；英语教学培训、园艺培训、厨艺培训、舞蹈培训等；
休闲活动：乡间度假、观鸟、观察野生动植物、写生、摄影、赏景、教堂祷告、酒吧休闲等；
主题农业活动：各种主体性农业活动，如国际葡萄酒节、苹果节、草莓节、田野节、农夫生活之旅等；
从旅游休闲娱乐、教育学习体验的角度，能增加的业态很多。比如亲子游乐、民俗表演、酒文化科普及酿制、采摘体验、姥姥讲故事、科普教育、特色住宿体验、水上活动体验、特色养殖体验、自然科学教学、各种技能培训学习等等，选择比较适合自己庄园的项目导入，以期增加园区的丰富性和客户参与性，吸引更加多的客流。
这些项目业态，具体可参照旅游业的要素，从这10个方向设计：赏（观赏）、采（采摘）、尝（特色美食）、学（采摘）、耕（农耕）、戏（游戏）、憩（放松）、养（修养身心）、淘（购物）、归（亲近自然、返璞归真）；都可以变化出许许多多的项目，在不少的农庄里大家都能或多或少看到。
同样，项目设计上，切忌盲目照搬和跟风；主题不突出，项目雷同。建议我们大家，要依托自己农庄的资源和特点，以及周边消费群体的定位和喜好，做出自己的特色。项目怎么设计出特色？首先要结合自己的特色，你有山水，就结合山水做文章；有景区，就可优先考虑依托景区讲故事。有特色餐饮，就做特色餐饮。这样能事半功倍。“一道有地方特色的菜肴，一款别致的手工艺加工品，亦或是一场蕴含地方文化的演出，都将为休闲农业增加一道亮丽的风景线。”
其次，要打开思路。举个例子，亲子游戏和体验通常是国内众多农庄必不可少的标配，思路一旦拓开，可玩的东西就太多了。比如农学谷商学院资深授课专家、原小毛驴市民农园联合发起人袁清华老师在课堂上推荐的、行之有效的创意项目，供大家都选择：观察太阳学习天文、测试土壤酸碱性、搜集雨水、学习测温度、测风速方向、昆虫认知及标本制作、野草认知及标本制作、学习授粉嫁接、认识蜜蜂摇蜂蜜、观察蚯蚓、木工制作、堆肥制作、病虫害生物防治学习、蘑菇种植、纸浆造纸术、扎染彩绘等。
项目设计上，还有不少经验、学问和技巧。这就需要各位农庄主做有心人，多学多问，多请教见多识广的领导和专家，游学参访各地优秀农庄，在“以我为主、因地制宜”的基础上，有机借鉴。做到既节省成本，又事半功倍。
为了避免休闲农庄建设运营过程中的“二次投资”，规划费用不能省。我们提议，休闲农业的规划设计资金至少要占到整体投入的10%。
向大家推荐《休闲农庄建设规范》(中华人民共和国农业行业标准)，该规范起草单位为：中国科学院地理科学与资源研究所，国家农业部批准。就全国而言，该规范为指导性非强制标准，但对庄主们有很强的指导和参照作用。建议我们大家好好看看。
按以上行业标准来规划，休闲农庄主相对能规避不少风险，少走弯路。当然，涉及到具体项目的更深入规划设计，就需要专家团队的专业介入了。
