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农场建设:如何规划一个4亩规模的小农庄

发布时间: 2024-06-10 22:27:14 发布于: 火狐体育在线网址

  选择做一个农场尝试创业,一定别贪大图洋。不能因为个人的乡村情怀,甚至是虚荣,听信别人的种种传言。投资前,一定要脚踏实地地做这样一些好功课。

  首先是农场的区位和交通条件。农场是处于大城市地带郊区,还是小城镇地带,或者就是村庄的农家乐或者景区。区位不同,那么农庄的定位就不同,要详细情况具体规划,不能一概而论。

  接下来要弄明白自己准备投入的资金情况,定位农场的档次,实际上也就是客群定位。准备投入资金的多少直接影响到农场的规划建设,和品味档次。

  再就是考虑经营类目。搞农场前一定要给清楚自己的主营业务是什么。树立起主要,就有了主打的方向;有了主打业务,再考虑可以配套经营什么。这是在目标客户群体定位明确后的筛选,包括后期的推广和宣传。

  打造农场的吸睛点。这个吸睛点包括农场的景观绿化。农庄要有一定的景观设计,很多人去农场消费,就是奔着环境和景色以及农场的特色亮点去的,目的是体验农场的特色,包括农耕文化,乡土气息等,所以要有吸引人的地方。

  细节决定成败。精心规划,用心做好和利用好每一个角落。5亩规模的农场,土地规模有限,不可能能够面面具到,所以就要用心做好每一个角落的绿化搭配,做好搭配了能吸引更多人群,给别人留下深刻印像,为客户二次消费做好铺垫。

  当然,投资一个农场,不管大小,上面的程序只是一个思维过程的引导,实际上,具体的操作并不那么简单。一定要找专业技术人员沟通规划,才能把各种细节落到实处。比如种植品种的选择,也有一个根据定位的选择问题。更重要的是,一定要明确,5亩地不可能规划规模性的种植,因为体量比较小,再怎么都不可能靠销售种植产品赚钱,那么,就需要向为客户提供体验,把产品直接变成市场终端的商品,这样才可以实现小规模农场种植价值的最大化。

  经营者只想借区域优势经营是不够的。借势更要引势,化被动为主动。现今,传播口号主题重复、缺乏个性,以照搬照抄、模拟仿效居多,内容相差无几,缺乏科学性、真实性、艺术性和趣味性,缺乏认真的市场分析和真正的创意,为造景观建造景观,结果当然是惨淡经营或仓促收场,并且造成财力、人力和物力的浪费。一直以来农庄生态对游客来说都是走马观花式的纯观光型活动,参与性娱乐项目比较少,因此导致游客的重游率很低。所以在创新上必须要策划出新,赋予农庄丰富的文化内涵,从而创造出具有鲜明特色的旅游文化。例如可以对静态景观做改造,设法在静态景观中注入动态元素,以增加游客的互动性。

  小型休闲农庄。即小型农家乐,全国约有50-60万家,为传统模型的农家乐,大多数只提供餐饮、棋牌、垂钓等服务,以餐饮休闲为主,游客缺乏体验。本类型农庄规模小,但顺应了吃农家饭、看农家景的巨大市场需求,虽设施简单,卫生条件较差,但普通效益好而火遍全国各地,一般的农家乐年纯收入在30-50万元,一些可达100万元以上。随着经济的发展,市民需求不断拉高,此类农庄由于特色不明显,管理粗放,菜谱忒旧,原材料不变,创新力差,接待条件简陋,面临升级或市场淘汰。

  景观型农庄。有良好的地域风景资源,占地面积大,基础设施投资大、环境绿化、各项景点、休闲设施投入多,资金闲置浪费大,创收途径单一,仅有餐饮及部分住宿休闲收入,很容易受季节和市场影响,竞争力小,收益回报慢。

  生产型农庄。农庄内以特色的产品生产经营为基础,有产业支撑,是农庄最大的发展动力,并且依据市场需求来做产业变化和创新,以农业的种植养殖项目来发展休闲、餐饮、娱乐、度假等项目,并建造有特色的生态木屋,把农庄的生产、休闲、消费高度融合在一起,使农庄既是生产场所,又是消费、休闲场所,产品就地消化升值,还能让前来游客在不同季节始终充满乡村田园的新奇感觉。